Quando um novo ano começa, é sempre um ótimo momento para um novo recomeço, para olhar para a frente e fazer ajustes positivos na rotina visando melhorar a vida. As pessoas também sentem que este é um excelente momento para melhorar suas habilidades de liderança. Mas eu gostaria de convidá-los a se distanciar do “fazer” e começar a pensar em quem vocês querem se tornar.
Em vez de começar com metas do que “fazer”, eu os encorajo a criar planos baseados em “quem” este ano. A principal pergunta que você deve se fazer é: quem você quer ser como líder? Com base em quem você quer se tornar, sugiro que você se faça a segunda pergunta: o que você precisa fazer para se tornar a pessoa que você quer ser?
Neste artigo, irei propor cinco passos para você seguir e obter seu melhor ano de liderança.
As iniciativas de sucesso não começam com passos significativos. As coisas pequenas e consistentes que as pessoas não veem, criam os resultados que inspiram a todos.
A lacuna entre o que se quer e o que se consegue é superada pela disciplina.
Ser disciplinado é extremamente difícil, mas é preciso optar pela disciplina em vez do arrependimento. Como líder, pergunte-se: “Por onde devo começar?”. Lembre-se, você não precisa fazer grandes mudanças em sua rotina diária; pequenas e consistentes ações criam a mudança que permite que você se aproxime de seus objetivos.
Como líder, você quer produzir maiores resultados e fazer sua empresa crescer a cada ano. Agora, o que vou dizer parece contraintuitivo, mas você deve fazer menos para alcançar mais.
O segredo não está em fazer mais; está em fazer mais do que realmente importa. Considere o que você precisa parar de fazer no trabalho para ter mais tempo para alcançar objetivos, de fato, significativos.
Este conselho está fortemente ligado com o número 2. Você só poderá fazer um trabalho estratégico e de alto impacto quando souber que sua equipe pode lidar com as atividades diárias. E a melhor maneira de garantir que as pessoas tenham o conhecimento para lidar com o trabalho é dando-lhes a liberdade de assumir a liderança e executar as atividades rotineiras do seu departamento.
Como líder, não é esperado que você construa algo impactante sozinho. Você precisa desenvolver pessoas e, juntos, você criará algo extraordinário. Pergunte-se: “A quem devo dar liberdade este ano na minha empresa?” e “Quais são as atividades que eu tenho como responsabilidade e que posso delegar a outros?”.
Você deve se preocupar muito com suas relações.
Jim Rohn, um famoso palestrante motivacional, disse que somos a média das cinco pessoas com quem passamos mais tempo. Esta afirmação se refere à lei das médias, que é a teoria que propõe que o resultado de uma determinada situação será a média de todos os resultados. Levando em consideração esta teoria, é essencial prestar atenção em quem o rodeia.
Encontre pessoas incríveis em qualquer lugar! Alcance pessoas que o desafiam, o empurram e às vezes o confundem. Você pode aprender muito com alguém de uma outra área de atuação ou que pensa diferente de você. Os princípios de liderança como sucesso, disciplina e inovação são universais.
Inovação e riscos caminham juntos! Não é possível obter grandes feitos estando sempre seguro! Para mudar quem você é, você precisa mudar o que você faz! Agora é o momento certo para assumir riscos.
Quais são suas ideias? Você tem um sonho, uma intuição, ou uma teoria que gostaria de tentar? É hora de correr um risco! Se você esperar até estar pronto, será sempre tarde demais.
Eu o encorajo a criar um plano para suas metas em 2022. Certifique-se de que seu projeto inclua o que você deseja fazer este ano e como você o realizará. Lembre-se: se você deseja um resultado melhor, crie um sistema melhor.
Você não precisa saber tudo isso para ser um grande líder! Seja você mesmo. A liderança também é um ofício que todos nós estamos aprendendo. As pessoas preferem seguir alguém honesto do que alguém que está sempre certo.